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연구원 소개  

박강민

박강민

선임연구원 

031-739-7354 

  • 연구보고서
  • 90186
  • 38201
  • 이슈리포트
  • 108436
  • 23720
  • 정보 및 자료
  • 1668
  • SPRi 칼럼
  • 58665
  • 기타
  • 53468

경력

학력
KAIST 미래전략대학원 박사 (2024)
서울대학교 경영학 석사 (2016)
KAIST 전산학 학사 (2011)
경력
- 소프트웨어정책연구소 선임연구원 (2014 ~ 현재)
- 한국국제협력단 국제협력요원, 에티오피아 하라르 직업전문대학 강사(2011-2013)
성과물
<연구주제>
[1] 주제: 기술혁신, 모방, 전략, 인공지능, 소프트웨어
[2] 방법론: 계량경제, 빅데이터 분석, 컴퓨터 모델링

<논문>
[1] Park, G., & Yi, S. (2023). Why do leaders help followers follow?. Technology Analysis & Strategic Management, 1-14.
[2] Lee, J., Park, G., & Kim, K. (2022). Transition failure strengthening regime stability in socio-technical systems: A case study of shared mobility market in South Korea. Telematics and Informatics, 70, 101814.
[3] Lee, J., Kim, K., Park, G., & Cha, N. (2021). The role of online news and social media in preventive action in times of infodemic from a social capital perspective: The case of the COVID-19 pandemic in South Korea. Telematics and Informatics, 64, 101691.
[4] 박강민, 강송희 & 김준연. (2019). ICT 기업의 생존요인 연구. 글로벌경영연구, 31(2), 1-23.
[5] 유호석, 박강민, 김준연 & 이삼열. (2019). 기업 규제의 다층적 효과 연구: 공공 소프트웨어 사업 대기업참여제한제도를 중심으로. 한국 IT 서비스학회지, 18(4), 29-53.
[6] 박강민 & 김준연. (2018). 기업의 생존요인 연구: 국내 소프트웨어 기업을 중심으로. 기술혁신연구, 26(4), 98-121.
[7] 김준연, 박강민 & 류용규. (2016). 후발 중소 SW 기업의 경로개척형 기술추격: 마이다스아이티와 인피니트헬스케어의 우회추격과 국제화. 전략경영연구, 19(3), 55-80.

<워킹 페이퍼>
[1] When should the leader promote rather than deter imitation? (with Yi, S.) writing a draft, https://futures.kaist.ac.kr/upload/309/20210423103540_ff37a1d1.pdf
[2] Prediction of high-impact research: A historical review and research opportunities. (with Yi, S.) writing a draft
[3] How does competition affect AI investment in firms? Evidence from a quasi-natural experiment in the United States. (with Kim, T. & Choi, S.) writing a draft
[4] Does pre-acquisition alliance always lead to bettwer technological M&A's innovation performance? (with Shin, W.) writing a draft
[5] Influence of business models on the sustainable transition of shared mobility services in China and South Korea. (with Lee, J., Kim, K., Trunina, A.) revise and resubmit
[6] Exploring the aftermath of transition failures: An agent-based model. (with Lee, J., Lee, J., Kim, K.) under reveiw

<연구보고서>
[1] 김준연, 박강민, 윤기영, 강송희 & 이명호 (2023) SPRi DaRT 2024: 디지털 미래 시그널
[2] 박강민 & 김준연 (2022). 디지털 기술에 의한 생산성 제고: AI 기술의 역할과 가능성.
[3] 김준연, 박강민 & 신원규 (2021). 국제통상환경의 변화와 디지털 기술 패권 경쟁.
[4] 김준연, 강송희, 박강민, 김명호 & 이준민 (2020). 산업의 디지털 전환과 역기능 연구: 니치의 죽음과 카르텔.
[5] 김준연, 강송희, 박강민, 이준민 & 황원식. (2019). 디지털 신산업 혁신 생태계 연구.
[6] 김준연, 박강민, 강송희, 조원영 & 유재흥. (2018). 디지털 신산업 혁신 생태계 연구.
[7] 강송희, 박강민 & 김준연 (2018). SW에 의한 경제적 파급효과 연구: 생산성 제고와 미래 노동 구조 변화.
[8] 김준연, 박강민 & 유재흥. (2018). 지난 20년, 국내 SW기업의 생태계 변화 연구.
[9] 김준연, 유재흥 & 박강민. (2016). 제4차 산업혁명과 산업의 디지털 전환: 위기와 전략
[10] 김준연, 박강민 & 강송희. (2015). 한국강소SW 기업의 탄생과 성장.
[11] 박태형, 김태호, 박강민, 송현이 & 박재형. (2015). SW안전 산업동향 조사.
[12] 임춘성, 양병석, 강송희, 박강민 & 김정민 (2014) SW규제 개선을 통한 SW산업기반 확충안.

<이슈리포트>
[1] 김준연, & 박강민. (2023). 인공지능 혁신 특성과 글로벌 경쟁구조.
[2] 박강민, 김준연, 최석웅 & 김태균. (2022) 미중간 인공지능 기술경쟁 분석.
[3] 박강민 & 김준연. (2021). 인공지능, 플랫폼 패러다임과 미중 기술패권.
[4] 박강민 & 김준연. (2021). 산업융합플랫폼의 부상과 대응전략.
[5] 김준연 & 박강민. (2021). 포스트 코로나 시대와 글로벌 벨류체인의 재편: 디지털 전환과 리쇼어링.
[6] 김준연 & 박강민. (2021) 중국 14.5 규획과 K-플랫폼 전략.
[7] 김준연 & 박강민. (2021) 소프트웨어 기업의 국제화 전략.
[8] 김준연, 유호석, 박강민 & 조원영. (2019). 세계화 4.0과 미래사회: 새로운 디지털 사회에 대응하는 우리의 실천과제.
[9] 유호석, 박강민 & 김준연. (2019) 공공 SW사업 대기업참여제한제도의 민간시장 파급효과 분석
[10] 김준연, 유재흥, 강송희, 박강민 & 임춘성. (2017). 트럼프 정부 출범이 국내 SW 산업에 미치는 영향.
[11] 박태형, 김태호, 박강민, 임영모 & 김윤명. (2016). SW안전 체계 확보와 중점 추진과제.
[12] 김석원, 김태호, 추형석, 서영희 & 박강민. (2015). SW중심사회의 SW R&D 체계 개편 방안.
[13] 김석원, 박강민 & 강송희. (2014) 과학연구에서 SW활용 사례 .

<저서>
[1] 디지털 파워 2023: 디지털 혁신이 이끄는 미래사회. (2022). 도서출판하다. 공저.
[2] 디지털 파워 2022: 디지털 대전환과 미래변화 (2021). 도서출판하다. 공저.
[3] 디지털 혁신으로 이루는 미래 비전 (2021). 북코리아. 공저.
[4] 디지털 파워 2021: SW가 주도하는 미래사회의 비전 (2020). 도서출판하다. 공저.
수상경력
- 기술경영경제학회 동계학술대회 최우수눈몬상, 2024
- 아산 기업가정신 리뷰 우수 사례상, 2017